近年来，韩国浦项钢铁公司加大高附加值产品研发力度，其产品竞争力愈发强劲，为浦项在经济形势低迷的2012年实现盈利提供了有力支撑。
1 产销量创公司历史纪录，保持较高盈利水平
1月29日浦项公布了2012年经营业绩。2012年浦项钢铁公司粗钢产量和钢材销量创历史纪录，分别达到3800万t和3500万t，同比增长1.8%和1.6%；营业收入和营业利润分别为35.67万亿韩元和2.79万亿韩元（约合25亿美元），同比分别下降9.0%和35.6%，营业利润率从2011年的11.1%降至7.8%，尽管如此，仍大大高于全球钢企平均营业利润率。
2 强化高附加值产品开发和销售，提高盈利能力
加大高附加值钢铁产品的开发和销售力度，是浦项提高盈利能力的重要措施之一。在高附加值产品的销售方面，浦项首先加大了WF/WB商品（World First/World Best）的销售量。这种商品是指质量/价格等产品竞争力为世界第一的商品；拥有源技术或经验的商品；世界市场占有率为前五位的商品（韩国知识经济部认证的世界一流商品）。近年来，浦项WF/WB商品的销售量占全部钢材销量的比例不断上升，从2011年的16.9% 提高到2012年的17.1%。其次就是提高战略性钢材的销量，例如汽车用钢和能源用钢。2012年，浦项高附加值汽车用钢销售量达到736万t，相比2011年的712万t提高3.37%；高附加值能源用钢的销售量达到270万t，相比2011年的247万t提高9.31%。
3 加大新产品开发力度，重点关注生态友好型新产品
在新产品开发方面，2012年浦项共开发出128个新产品，同比增加46个，其中新能源用钢新产品达到23个，还能为日本汽车制造企业提供所需的313个品种钢板。为满足客户未来发展需要，近年来浦项加强了生态友好型新产品的开发。这种产品大致分为三类，一是环保产品，其特点是不含对环境有害的物质或能阻止元素对人体造成危害的产品；能降低噪音或振动，提高尾气净化能力的产品。二是节能产品，比如轻量化汽车用钢或一些不必热处理的产品；提高能源利用效率和材料加工性能的产品。三是具有可循环性产品，例如能提高耐腐蚀和生命周期以及耐久性的产品等。2000-2011年，浦项开发了37个环保产品，191个节能产品和46个具有可循环性产品。具体来讲，主要包括屈服强度为450MPa或更高级别的高耐蚀石油和天然气用管线钢，无铅易切削钢，高效取向电工钢27PHD085，高延伸率的GA980DP 汽车加强筋用钢板，高性能热轧钢中的发动机阀门开关用高碳钢，高性能冷轧钢中的混合树脂涂敷耐热钢板，厚板中的大型集装箱用高强度EH47产品、极冷条件下用的海洋结构用钢等，线材中的切割硅用超细钢丝、深海勘探固定绳索、4000MPa级超高强度帘线钢，电工钢板中的低铁损高磁通密度的高级取向电工钢、电动和混合动力汽车发动机用高级电工钢，汽车垫片/波纹管用高性能不锈钢和脱盐设备用高耐腐蚀不锈钢等。
汽车用钢是浦项极具竞争力的产品。在开发生态友好型汽车材料方面，浦项将研发和生产集中在TWIP钢和AHSS钢上。浦项在世界上率先大批量生产1180MPa的超高强度汽车钢板。这种钢板每平方毫米能承受120kg重量，使汽车制造企业生产工艺更便捷，汽车更轻，燃油效率更高。浦项开发的高延伸率980DP钢板比传统材料具有更好的加工性能，而厚度只是普通高强钢的20%-40%，用于制造B-柱等汽车部件。浦项研发的轻型轮胎帘线钢，能部分吸收外部震动，延长轮胎使用寿命。2010年，浦项开发的4000MPa 级超高强轮胎帘线钢成功实现商业化，而具有4700MPa的线材也在开发之中。浦项开发的高端发动机阀门弹簧用钢，直径减小，从而减少了汽车发动机体积，减轻车重。浦项率先开发出的 2300MPa级线材，能减少安全阀直径10%，提高燃油效率0.4%。另外，浦项开发的镁板用于制造汽车座椅框架，既保持了强度，又降低了车重，提高了燃油效率。除此之外，浦项还为电动汽车专门开发了轻型车身等。
4 完善技术创新体系，投入大量资金，提高技术竞争力
提高技术竞争力，研发高附加值产品是浦项一贯的追求。2013年，浦项将继续加强产品开发力度，计划开发140个新产品，比2012年增加12个。浦项之所以具有如此强的产品创新能力，完善的研发体系和大量的资金投入是重要保障。浦项在提高技术创新能力方面经历了跟随、追赶到超越的跨越式发展历程。浦项在上世纪70年代建厂时，主要依靠从国外引进已经成熟应用的技术。到80年代，由于竞争因素，技术引进很难，这反而激发了浦项投入大笔资金，进行技术开发。这一阶段是既引进又开发的模式。造船板、热机械轧制、高炉人工智能系统等都是这一阶段开发出来的。到90年代，浦项自主技术创新体系已经形成，FINEX、薄板坯连铸连轧等都是从这一时期开始研发的。
浦项的研发机构主要有浦项产业科学技术研究院（RIST）、浦项科技大学（POSTECH）、浦项研究所（POSRI）和浦项技术研究中心。前两者是浦项的外部研发机构，POSRI是浦项的子公司，主要从事经济方面的研究和咨询服务。浦项技术研究中心是浦项的内部研发机构。其任务是直接针对现场生产过程中出现的技术难题进行研究、开发及成果转化。该研究中心直接在浦项公司领导之下，每年浦项大部分科研资金都投于此。除了上述四大科研机构外，浦项还在仁川设有全球R&D中心，进行产品应用、钢结构用钢、钢材焊接、智能自动化、有色材料、环境、可再生新能源和先进纳米与生物技术结合等8个方面的研究。浦项每年的产品和技术研发硕果累累。2012年，浦项申请专利数达到1989个，比2011年增加了231个。
技术研发需要大量的资金支撑，浦项在研发经费方面一直舍得投入。浦项每年的研发费用占销售额的比重都在1.2%-2.0%之间。2012年，其研发费用为5810亿韩元（约合5.2亿美元），占销售额的比重为1.6%。
完善的研发体系、大量的资金支持以及人才队伍加上与客户的密切合作，使得浦项每年新产品开发成绩斐然，产品竞争力不断提高，为浦项在行业困难时期实现盈利做出贡献。
信息来源：《世界金属导报》
