以“新挑战 新钢铁”为主题的第五届宝钢学术年会于6月4-6日在上海召开。业内中外著名专家、学者和钢铁企业科技工作者等600多人参加了此次年会。徐匡迪院士和宝钢集团董事长徐乐江分别就产能过剩和钢企要向服务转型的话题进行了发言。以下是根据他们的发言进行的整理，以飨读者。
徐匡迪：借鉴别人走过的路做好化解过剩产能工作
中国金属学会理事长、中国工程院院士徐匡迪在题为“中国钢铁工业面临的挑战与压力”的报告中，对我国钢铁产能过剩形成的原因进行了分析，剖析了欧盟、日本在化解过剩产能过程中的经验教训，并对我国钢铁业如何化解过剩产能提出建议。
徐匡迪认为，我国钢铁产能之所以过剩，有外部与内部的双重原因。外部原因主要是受经济增长过度依靠投资拉动的影响。这可以从2008-2010年我国新增钢铁产能近3亿t的现实来说明；再有就是受地方政府GDP增长及财税收入的影响，因为地方政府的大部分税收来自生产项下；此外，地方政府为维护社会稳定也是原因之一。从内部来讲，一段时期以来，钢铁企业只有保持产量，提高劳动生产率，才能保证企业的“流动性”支付（还贷、人力、成本等），而且现行银行借贷是看企业现金收入的多少，有此前提就可以“借新还旧”。
目前我国钢铁产能利用率因工序、地区的不同存在差异。炼铁产能利用率在73%，而炼钢工序在68%；长材轧机利用率稍高，而板材轧机利用率要低一些，中厚板轧机利用率仅为60%。由此可以看出，我国钢铁产能是过剩的。但在这种形势下，一些钢铁企业仍在持续扩张。2013年已开工项目510个，在建投资规模2699亿元，开工建设的炼铁产能有3000万t，如果在建、设计、规划项目全部投产，我国炼铁能力将达9.15亿t，炼钢能力将达10.2亿t。
产能过剩成为当前我国钢铁工业面临的重要挑战，如何化解？看看发达国家走过的路，他们的经验教训将给我们以启示。
欧洲钢铁产能的调整持续了近20年，主要分以下两个阶段进行：第一阶段是1980-1990年，欧共体先是限制各国政府对钢铁企业的资助，后又停止欧洲银行对钢铁扩产的贷款，但对削减产能的企业实行资助并安排再就业，称为“自愿限制协议”。实际上是强制竞争力差的企业退出市场。这十年共降低产能3000万t。第二阶段是欧盟提出了钢铁工业重建计划。三年内再减2000万-3000万t。1993年12月欧盟工业部长会议通过对德、西、意、葡四国国有钢企的合理化计划，四国政府向6家国企提供77亿美元，削减产能。
日本钢铁业削减过剩产能的办法是优化流程，减量重组。新日铁将8家钢铁厂中的3家冶炼设施关闭，只保留轧钢，前工序集中到君津、大分、名古屋、八幡、室兰等五个厂。住友金属的冶炼向鹿岛等厂集中，川崎制铁向水岛厂集中，NKK向福山厂集中。流程优化后，工序设备减少，产能过剩改观，人员减少30%，从而使竞争力提高。
徐匡迪指出，当前我国钢铁工业正处于市场供过于求和原料价格高企的双重压力之下，多数企业处于亏损或成本运行状态。可以参照国际经验，通过企业间减量重组，消化过剩产能，但对钢企而言，这是一个痛苦而漫长的过程。另外，目前行业中的先进企业可以通过优化配料、精细管理、客户服务等保持微利运行。
徐乐江：以创新为依托 推进宝钢由制造向服务转型
宝钢集团董事长徐乐江作了“以创新为依托 推进宝钢由制造向服务转型”的报告。据徐乐江介绍，服务型制造是一种新的商业模式和生产组织方式，通过产品和服务的融合、价值链重构，提升客户效用、拓宽利益相关者的价值增值，实现企业和客户的双赢，亦称制造的服务化。
传统制造企业与服务型制造企业的区别主要体现在：传统制造企业是以产品为中心，以产品销售为主，提供少量和无差异化的附加服务，盈利来自一次性的产品销售，是产品价格、性能和品牌的竞争，片面了解用户需求，与用户互动有限；而服务型制造企业是以服务为中心，以产品为支撑，体现在提供基于产品的增值服务或全面的解决方案，创新和差异化的增值服务，盈利来自长期持续的服务过程，是创新和服务质量的竞争，全面了解用户需求，在整个产品周期内与用户持续互动。
对于宝钢为什么要走服务转型之路，徐乐江认为，当前严峻的外部环境给企业带来很大压力，钢铁制造已进入微利时代，传统制造的要素成本优势消失殆尽，只能向服务寻求增值空间。另外，经过多年的历练，宝钢内部已具备了向服务型企业转型的基础。宝钢长期实施的差异化精品战略培养了服务能力。因为精品战略与服务转型同属差异化竞争策略，精品价值的实现更需要服务的支撑，越是精品越需要服务转型，精品是产品和服务的完美结合，也是精致的服务。所以精品战略虽然落足于制造，但本质上却是在较长的周期上发现用户未来需求并为未来的需求服务。
对于宝钢及中国钢铁行业如何加快向服务转型，徐乐江认为应该处理好以下四个关系问题，即精品与服务的关系，钢铁业与多元产业的关系，制造与流通之间的关系以及软资产与硬资产之间的关系。另外，要重点打造软实力，以软实力提升加速推进钢铁企业向服务转型。
对于中国钢铁业服务转型的方向，徐乐江认为，钢铁产业的服务转型必须坚持钢铁这个载体不能丢，要以创新为依托，借助服务的渗透力拓展钢铁应用新领域，站在钢铁的全生命周期看钢铁产业服务转型。
徐乐江呼吁政府要为钢铁行业向服务转型创造条件，通过简政放权、让资本自由流动、推进税制改革等为钢铁行业的服务转型创造良好环境。
此外，为增进上下游产业链的合作交流，以“更好的钢铁 更好的生活”为主题的第十七届上海国际冶金工业展览会与宝钢学术年会同期举行。
信息来源：《世界金属导报》
